LU konference
“Grāmatā “LEAN līderība” ir apvienotas unikālas zinātniski un praktiski pamatotas lietas,” grāmatas nozīmīgumu raksturo viens no tās autoriem, ESZF profesors Henrijs Kaļķis. “Tradicionālā pārmaiņu vadība organizācijās apvienota ar LEAN kultūru, t.i., efektīvas domāšanas veidu mūsdienu organizācijās, un jaunums pat pasaules mērogā ir mūsu izstrādātais LEAN kultūras un domāšanas līmeņu sadalījums un piedāvātā ceļa karte ar vadlīnijām, kā LEAN līderim secīgi vajadzētu rīkoties, ieviešot efektīvu pārvaldību Latvijas organizācijās.”
Grāmatā aplūkoti LEAN līderības principi, sniedzot skaidrojumu, kādam jābūt LEAN līderim organizācijā – kā sakārtot procesus, lai tie būtu efektīvi un tiktu ievērota LEAN pastāvīgās pilnveides kultūra. Autori uzsver inovatīvu pieeju domāšanas līmeņošanas jomā. “Mēs sagrupējām domāšanas līmeņus no visaugstākā uz vidējo un viszemāko, lai jebkuram organizācijas vadītājam būtu iespēja sevi novērtēt un saprast, kurā pakāpē atrodas un ko darīt, lai viņš nonāktu visaugstākajā līmenī,” uzsver profesors Kaļķis.
Grāmatas praktisko vērtību vairo tajā iekļautie Latvijas uzņēmumu pieredzes stāsti, kas veido pasaules teorijas, Latvijas pieredzes un jauna LEAN līdera skatījuma kvintesenci. “LEAN līderim jābūt tādam, kas spēj iedvesmot, kas redz vīziju ilgtermiņā, kas īstenībā nebaidās savas zināšanas nodot tālāk, kas sagatavo ne tikai nākamos vadītājus, bet – nākamos organizācijas līderus,” tā LEAN līdera būtību skaidro H. Kaļķis.
LEAN kā termins radies Japānā, kur tas aizsākās ar “Toyota” ražošanas praksi, apzīmējot efektīvas biznesa vadības domāšanas veidu un kultūru. Latvijā tā ieviešana sākās pirms gadiem divdesmit, kad LEAN entuziasti apvienojās Biznesa efektivitātes asociācijā. Grāmata ir paredzēta uzņēmumu vadītājiem un profesionāļiem, kuri vēlas praktizēt LEAN līderību, veidot saliedētas komandas un ieviest šīs filozofijas principus savās organizācijās.
Šī ir jau trešā latviešu valodā izdotā grāmata par LEAN, kurā apkopota autoru praktiskā un pētnieciskā pieredze, ņemot vērā Latvijas uzņēmējdarbības vides īpatnības. Autori ir veikuši padziļinātu analīzi, intervējot Biznesa efektivitātes asociācijas sertificētos ekspertus, lai izprastu aktuālās problēmas un piedāvātu risinājumus LEAN līderības jomā.
Grāmatā uzsvērts, ka mūsdienu uzņēmējdarbības vidē, kurā dominē digitalizācija un mākslīgais intelekts, procesu un cilvēkresursu efektīva pārvaldība kļūst par izšķirošu panākumu faktoru. LEAN līderība palīdz veidot saliedētas pārmaiņu komandas, pārnesot līdera kompetences uz visiem darbiniekiem, tādējādi sekmējot kolektīvo atbildību un mērķu sasniegšanu.
Grāmatas autori: Henrijs Kaļķis – LU profesors ar plašu pieredzi biznesa un LEAN vadībā, Sandis Babris – „Brabantia Latvia” direktors un LEAN eksperts, bijušais LU doc., Vladislavs Sorokins – Biznesa efektivitātes asociācijas valdes loceklis, biznesa ekselences vadītājs, sertificēts LEAN eksperts, Ruslans Sosinovičs – Biznesa efektivitātes asociācijas valdes loceklis, LEAN eksperts un treneris.
 Ekonomikas un sociālo zinātņu fakultātes (ESZF) profesors Henrijs Kaļķis ir viens no līdzautoriem jaunajai grāmatai "LEAN līderība", kas piedāvā unikālu pieeju biznesa vadības pilnveidošanai. Grāmata, kas tapusi kopā ar bijušo LU docentu Sandi Babri, kā arī vadošo Latvijas ražošanas un pakalpojumu sniegšanas organizāciju vadītājiem un ekspertiem Vladislavu Sorokinu un Ruslanu Sosinoviču, ir vērtīgs resurss ikvienam, kurš vēlas ieviest efektīvas pārmaiņas savā organizācijā.){kind=link}