Foto no Horsta Jozefa Lehnera privātā arhīva.

2025. gada 16. janvārī Latvijas Universitātes (LU) Ekonomikas un zinātņu fakultātē (ESZF) Horsts Jozefs Lehners aizstāvēja promocijas darbu, kurā vadības un procesu uzlabošanu piedāvā vērtēt, ņemot vērā katra uzņēmuma unikālās organizatoriskās īpatnības un procesu faktorus un skatot to kopumā. Šāda pieeja var nodrošināt efektivitātes, darbinieku apmierinātības un uzņēmumu konkurētspējas ilgtspējīgus uzlabojumus.

Promocijas darbu „Operatīvās izcilības iniciatīvas un uzlabojumu iespējas eiropas iepakojumu nozarē” zinātnes doktora grāda (Ph. D.) sociālajās zinātnēs iegūšanai zinātnes nozarē "Ekonomika un uzņēmējdarbība" Horsts Jozefs Lehners (Horst Josef Lechner) aizstāvēja LU Ekonomikas un uzņēmējdarbības promocijas padomes atklātā sēdē.

“Mans pētījums apstrīd tradicionālo pieņēmumu, ka standarta LEAN [uz efektivitāti un vērtību orientēta procesu vadības pieeja] metodoloģijas ir universāli piemērojamas visās situācijās, un piedāvā kontekstam pielāgotu, diferencētu pieeju,” sava promocijas darba novitāti skaidro Horsts Jozefs Lehners. “Tajā uzsvērta būtiska, taču bieži vien nenovērtēta iekšējā organizatoriskā konteksta un procesu faktoru savstarpējā mijiedarbe, sniedzot jaunas atziņas par to, kā uzņēmumi var panākt patiesus un ilgtspējīgus operacionālos uzlabojumus, vienlaikus ņemot vērā gan procesu optimizāciju, gan organizatorisko dinamiku.”

Šajā darbā holistiskā un niansētā pieeja operatīvajai izcilībai (Operational Excellence) iepakojuma nozarē, integrētā perspektīva ir nozīmīgs ieguldījums nozarē un, kā uzskata autors, padara pētījumu īpašu salīdzinājumā ar līdzšinējiem pētījumiem, kuros šie elementi pārsvarā analizēti atsevišķi.

Doktora grāda ieguvējs pētījumā analizē sarežģītās un savstarpēji atkarīgās attiecības starp iekšējo organizatorisko kontekstu un ar procesiem saistītajiem faktoriem, tiecoties uz operatīvo izcilību iepakojuma nozarē. Pētījumā aplūkoti konkrēti izaicinājumi, ar kuriem saskaras iepakojuma ražotnes, ieviešot kritiskos veiksmes faktorus (Critical Success Factors, CSF), Lean Six Sigma (LSS, [Lean Six Sigma irprocesu uzlabošanas metodoloģija, kas apvieno LEAN un Six Sigma pieejas, kuras risina efektivitātes, kvalitātes un stabilitātes jautājumus]) un citas operatīvās izcilības iniciatīvas, uzsverot nepieciešamību ņemt vērā katras ražotnes unikalitāti, nevis uztvert procesu optimizāciju kā visiem vienādi piemērojamu risinājumu.

Pētījums sniedz inovatīvas atziņas, kas mazina plaisu starp operatīvās izcilības teoriju un praksi. Tajā uzsvērta kontekstu ievērojošas pieejas nepieciešamība LSS, CSF un citu uzlabojumu metodoloģiju ieviešanā, tādējādi veicinot organizāciju efektivitāti, ekonomisko izaugsmi, ilgtspēju un sabiedrības labklājību.

“Uzskatu, ka, palīdzot uzņēmumiem uzlabot procesus, iesaistīt darbiniekus un pielāgoties globālajiem izaicinājumiem, pētījums sniedz būtisku pienesumu nozaru noturībā un ilgtspējā, tādējādi radot ieguvumus gan uzņēmējdarbībai, gan sabiedrībai kopumā,” uzsver H. J. Lehners.

Sekojot pētījuma atziņām - uzlabojot ekonomisko efektivitāti, atbalstot vides ilgtspēju, veicinot darbinieku iesaisti un attīstot operacionālās prakses dažādās nozarēs, ieguvēja ir plašāka sabiedrība. Novēršot nepilnības esošajās OE pieejās, pētījums piedāvā praktiskas atziņas, kas ne tikai paaugstina uzņēmumu konkurētspēju un rentabilitāti, bet arī sekmē ilgtspējīgu attīstību, labākus darba apstākļus un lielāku patērētāju apmierinātību. Turklāt tas nodrošina ietvaru, kas palīdz nozarēm ātrāk pielāgoties globālajiem izaicinājumiem un kļūt noturīgākām un inovatīvākām, sniedzot ieguvumus sabiedrībai kopumā.


Promocijas darbs izstrādāts LU ESZF prof. Henrija Kaļķa zinātniskajā vadībā. Darba recenzenti: LU ESZF prof. Andrejs Cekuls, Rīgas Tehniskās universitātes prof. Tatjana Tambovceva un Mīkola Romera universitātes prof. Asta Valackiene (Lietuva).

Ar promocijas darbu iespējams iepazīties LU bibliotēkā: Raiņa bulvārī 19, Rīgā.

Dalīties